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劳动就业概论知识点总结

本文主要为您介绍劳动就业概论知识点总结,内容包括劳动就业概论,名词解释,职业工资差别,求答,人力资源管理概论复习重点,人力资源这个专业里面有一门叫《劳动就业概论>>,请问它考试的题型。答复:劳动就业解释为?中国劳动人民参加指定(企事业单位或者企业公司)招聘、竞聘、委托方,签定人才就业合同;组织者分为(政府机构单位、行政

1.劳动就业概论,名词解释,职业工资差别,求答

答复:劳动就业解释为?

中国劳动人民参加指定(企事业单位或者企业公司)招聘、竞聘、委托方,签定人才就业合同;

组织者分为(政府机构单位、行政事业单位、企业公司);

指挥者分为(省长、市长、县长一把手、总经理、副总、办公室主任);

决策者分为(人力资源经理、招聘主管、招聘专干);

角色群体分为(人工、农民、学生、城市居民);

组织者与指挥者共同参与研究指导和共同监督,

而决策者则参与制定合适的人才计划,对于适用型的人才适当给予福利待遇和劳动报酬的岗位津贴,以中国政策对于人才新政策的积极引导,以建立健全新型人才晋升机制,以改革完善人才薪酬制度的激励与约束。

职业工资差别解释为?

中国劳动就业人才分为(职业人才、技术人才、管理人才),是指按当地的职业人才工种,以政策不低于最低工资标准范围对比数据分析表明,称为职业工资差别,又称差异化同比数据。

谢谢!

2.人力资源管理概论复习重点

人力资源管理概论复习重点1. 效益:指的是某项活动的投入与产出的比较,即生产出的劳动成果与劳动耗费之比。

2. 人力资源管理理论和实践经历的两次重要转变:人事管理—人力资源管理—战略人力资源管理3. 企业不同发展阶段的人力资源战略核心:掌握四种阶段的特点和重点 P48--50 1、初创阶段 2、成长阶段 3、成熟阶段 4、衰退阶段4. 人力资源管理主要特点:(1)企业由于缺乏知名度和实力,其发展与绩效主要依靠关键人才特别是企业创业者的个人能力和创业激情。所以企业人员需要数量少,但质量要求很高,最好能独挡一面。

(2)人力资源管理工作处于起步阶段,缺乏实际经验,工作量不大,但工作难度很大,因为其关键人才的选拔直接关系着企业的成败。(3)企业尚未建立起规范的人力资源管理体系,企业主要创业者直接参与企业人力资源管理的主要工作,在创业期,企业还没有明晰的企业发展战略和人力资源战略,但企业创办者在进行决策时,应当具有战略性的思维。

5. 组织结构设计的原则 (1)目标一致原则 ( 2)精干高效原则 (3)分工与协作原则(4)集权与分权相结合原则 ( 5)稳定性和适应性相结合原则6.企业组织发展趋势:(1)扁平化(2)小型化(3)弹性化(4)虚拟化7.扁平化:是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。8.小型化:企业组织规模小型化又被称为企业减肥。

9.弹性化:企业化为了实现某一目标而把在不同领域工作的,具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目。10.测试工具:信度(可靠性):不能因测量的时间、地点和主考官的变化而变化效度(有效性):求职者在进入组织之前的特征,对求职者进入组织之后的工作表现进行预测的成功程度。

11.职业生涯的概念:一个人终生连续性的职业经历,特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程。12.职业生涯设计的负责人:员工本身,上级主管,组织13.三者的责任:(1)员工本身的责任(2)上级管理人员的责任(3)组织的责任14.职业生涯的作用:(1)职业生涯设计对个人的作用 1.帮助个人确实职业发展目标2、鞭策个人努力工作3、引导员工发挥潜能4、评估工作成绩(2)职业生涯设计对企业的作用 1、保证企业未来人才的需要2、使企业留住优秀人才3、使企业人力资源得到有效开发15.职业锚是个人和工作情境之间早期相互作用的产物,只有经过若干年的实际工作后才能被发现,职业锚核心内容的职业自我观由3部分内容组成:自省的才干和能力,以各种作业环境中的实际成功为基础;自省的动机和需要,以实际情境中的自我测试和自我诊断的机会以及他人的反馈为基础;自省的态度和价值观,以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础。

16. 职业锚的类型: 1、技术智能型 2、管理型 3、创造型 4、自主独立型 5、安全稳定型17.个人职业生涯设计的步骤:1、确定人生目标;2、自我评估;3、职业生涯机会的评估;4、职业的选择;5、职业生涯线的选择;6、设定职业生涯目标;7、制定行动计划与措施。18.“玻璃天花板”效应:也叫做职业生涯高原:是指员工不大可能再得到职务晋升或承担更多的责任,尽管发展通道和更高层次的职位是清晰可见的,但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着,可望而不可及。

“玻璃天花板”原因:(1)缺少培训 (2)低成就需求 (3)不公平的工资制度或工资提升不满意(4)岗位职责不清 (5)由于缺少发展机会而造成的职业成长过慢19.停滞状态的原因:(1)结构型停泄 (2)满足型停泄(3)生活型停泄20.为什么要进行员工培训与开发(1)来自内部劳动力市场理论的依据(2)企业增强自身竞争优势的需要21.员工培训与开发的原则(1)战略原则 (2)长期性原则 (3)按需施教、学用一致原则 (4)投入产出原则 (5)培训方式和方法多样性原则 (6)全员培训与重点培训相结合22.案例研究法 P25523.影响员工激励效果的因素:(1)企业外部环境 (2)企业内部环境 (3)个体因素24.企业外部环境:(1)经济发展水平 (2)传统文化 (3)社会环境25.企业内部环境:(1)管理方式 (2)领导方法26.个体因素:(1)收入水平 (2)受教育程度 (3)年龄与工龄 (4)性格特征 (5)个人价值观27.授权激励的作用表现:(1)有效的授权以多种方式为长期竞争优势提供基础。(2)有效的授权激励有助于员工的成长(3)有效的授权有助于共同远景的形成(4)有效的授权有助于学习型组织的形成28.授权的误区:(1)拒绝授权 (2)授权之后放任不管29.绩效指标确立的基本步骤:(1)工作分析 (2)工作流程分析 (3)绩效特征分析(4)理论特征(5)要素调查,确定指标 (6)指标的修订 30.绩效考评结果的运用(1)选拔与招聘 (2)人力资源开发与培训 (3)报酬方案的设计与调整 (4)协调处理内部员工关系31.绩效考评的评价及其改善(1)该如何评估绩效考评 (2)绩效考评系统病因诊断 (3)绩效考评的总结 (4)绩效考评的改善32.绩效考评系统必须达到以下标准:战略一致性、效度高、信度强、广。

3.《劳动与就业》 资料

【内容简介】本书既有对劳动、就业、择业、创业等问题进行的理论阐述,又有国内外关于劳动,就业等问题的相关政策的介绍,还有关于劳动、就业、择业、创业中一些技术、技巧性问题的叙述,体现出该书具有理论与实际相结合的特点。

该书对指导就业,特别是指导大学生择业有较大的实用价值。全书文字顺畅,图表多,资料丰富,实用性强。

【目录信息】序劳动篇第一章 劳动概述第一节 劳动的含义、特征和分类一 劳动的含义二 劳动的特征三 劳动的分类第二节 劳动方式与劳动行为一 劳动方式二 劳动者行为及劳动行为。

4.《劳动与就业》 资料

【内容简介】

本书既有对劳动、就业、择业、创业等问题进行的理论阐述,又有国内外关于劳动,就业等问题的相关政策的介绍,还有关于劳动、就业、择业、创业中一些技术、技巧性问题的叙述,体现出该书具有理论与实际相结合的特点。该书对指导就业,特别是指导大学生择业有较大的实用价值。全书文字顺畅,图表多,资料丰富,实用性强。

【目录信息】

劳动篇

第一章 劳动概述

第一节 劳动的含义、特征和分类

一 劳动的含义

二 劳动的特征

三 劳动的分类

第二节 劳动方式与劳动行为

一 劳动方式

二 劳动者行为及劳动行为

5.简述劳动就业原则的概念及其具体内容

(1)劳动就业的基本原则是指在劳动就业过程中必须遵守的基本准则。它是劳动法中所规定的准则。

(2)关于劳动就业的基本原则,学界还存在一些争议。一般认为劳动就业的基本原则包括国家促进就业的原则、平等就业和双向选择原则和照顾特殊群体就业原则等。

第一,国家促进就业的原则

我国《劳动法》对促进就业作了专门的规定。国家促进就业的措施主要有:①国家通过促进经济发展,创造就业条件,扩大就业机会。②国家采取一系列措施鼓励企业、事业单位、社会团体等在法律法规允许的范围内兴办产业或者拓展经营,以增加就业机会。 ③国家支持劳动者自谋职业。④国家建立和健全劳动就业的服务体系。

第二,平等就业和双向选择原则

平等就业是指劳动者就业,不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视,均享有平等的获得就业机会的权利。它具体包括两个方面的内容:一是就业资格的平等,即劳动者的就业资格是平等的,不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视;二是就业能力衡量尺度的平衡,即社会对公民的劳动行为能力要以同一标准进行衡量。

双向选择是指劳动者根据自己的意愿、爱好以及才能等自由选择职业,而用人单位有权根据实际需要自主选择劳动者。双向选择有利于发挥雇佣双方的能动性。

第三,照顾特殊群体就业原则

照顾特殊群体就业原则的主要体现就是为特殊群体提供特殊就业保障。特殊就业保障的对象包括妇女、残疾人、退役军人和少数民族人员。《劳动法》第十三条规定:“妇女享有与男子平等的就业权利。在录用职工时,除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。”、第十四条规定:“残疾人、少数民族人员、退出现役的军人的就业,法律、法规有特别规定的,从其规定。”,这两条是对特殊就业保障的规定,体现了照顾特殊群体就业原则。

劳动就业概论知识点总结

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